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出色的仓库管理者这样反问自己

更新时间:2020-08-28 点击:
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今天和大家分享的话题是:管理好仓库需要经常自问?记得在三方物流工作的时候,因为工作需要,被临时调到了仓库,并晋升为仓库主管。作为一名退伍军人,总是想把工作做得更好。于是,我经常的反思,如何成为一名出色的仓库管理者?我经常性的这样反问自己:

  1. 我在要求员工的时候,我自己有没有做到“四会”(会做,会说,会写,会教)?我自己是否具备经营者思维?今天干的活,创造的价值,值不值老板付我的钱?

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2.和同行相比,我的仓库管理水平如何?别人的仓库比我好在哪里?我管理的仓库难点在哪里?我是否能发现各种存在的问题?

3.员工的错就是我的错!遇到问题,我自己勇于担当了吗?我有没有推卸责任,我的工作做得如何?我有没有做到计划,组织好人员,协调好资源,控制好质量和时效,有没有改进工作方法,有没有对大家进行培训,告诉大家正确的方法?

4.我需要经常和谁沟通,为了工作我做到主动沟通了吗?

5.部门每天工作量最多的操作是什么?什么工作都耽误时间?我有做相关改进和优化吗?

6.管理仓库我需要掌握哪些知识和技巧?我掌握得如何?比如说,我是否理解5S管理的意义和落实方法?

7.部门经常用到哪些设备工具?我能不能熟练使用,就拿液压车来说,有哪些操作要领?拿办公软件来说,我们经常用到EXCEL,我用得如何,有没有充分利用它潜在的很多有帮助的功能?看到别人可以用EXCEL熟练分析数据,甚至制作小程序的时候,我会不会呢?

8.我经常对仓库数据进行分析吗?我会做数据分析吗?数据分析有哪些方法?

我想之所以仓库管得还不错,和我经常性的扪心自问是离不开关系的吧!

转载自公众号:仓储匠人

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